ROZWÓJ FIRMY
Dziewięć pułapek doskonalenia procesów biznesowych, część 2
W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu byłoby dobrze, gdyby organizacje były zwinniejsze, otwarte na innowacje i gotowe do dostosowania się do nowych wyzwań. Jednym z kluczy do osiągnięcia tych celów jest doskonalenie procesów biznesowych – systematyczna analiza, ocena i poprawa istniejących procesów, aby zwiększyć ich efektywność i jakość.
16.04.2024
Podziel się:
Przemysław Rychlewski
Ekspert w zakresie Lean,
Black Belt Lean i Six Sigma
Jako dyplomowany konsultant zarządzania Polskiej Akademii Nauk pracuje na styku nauki i praktyki, wprowadzając najnowsze rozwiązania dla doskonalenia procesów. Autor książki „Mapowanie procesów biznesowych. Produkcja – Usługi – HR”, która jest nieocenionym źródłem wiedzy dla każdego, kto szuka praktycznych porad w zakresie optymalizacji procesów.
