ROZWÓJ FIRMY
Metoda ASAP – główny zabójca efektywności w zespole
Jedno z ostatnich wdrożeń, z których jesteśmy zadowoleni, dotyczy przestawienia dużej firmy usługowo-produkcyjnej, zajmującej się projektowaniem, montażem i utrzymaniem nowoczesnych produktów przemysłowych, na zwinny model funkcjonowania. Osiągnięte efekty w obszarze terminowości, rentowności i satysfakcji klienta są na tyle przekonujące, że warto rozważyć podobną transformację w innych firmach borykających się z sinusoidą zleceń i ogólną presją na niwelowanie opóźnień.
04.07.2024
Podziel się:
Tomasz Wrzesiewski
Właściciel i główny konsultant
Art Strategy Group Sp. z o.o.
Trener i autor programów szkoleniowych. Wykładowca MBA. Obecnie odpowiada za największy projekt infrastrukturalny w Europie Południowej, monitorując jego postęp i wdrażając odpowiednie działania zapobiegawcze. Projektuje procesy produkcyjne pojazdów sprzedawanych na całym świecie, a także koordynuję budowę biura zarządzania projektami dla lidera branży produkcji przemysłowej. Posiada 16 lat doświadczenia we wdrażaniu procesu zarządzania projektami w Polsce, Niemczech, Wielkiej Brytanii i na Bałkanach. Pracuje zarówno z dużymi, jak i małymi firmami.
